لعنة العمل: لهذا المجتهد هو ألد أعدائه
المحتوى
- أولئك الذين يفعلون المزيد يتوقع منهم أن يفعلوا المزيد
- لعنة العمل: شكراً لك ، هناك طلب كبير
- ضع حدودًا - واجعل الجهود معروفة
- سيجد القراء الآخرون هذه المقالات مثيرة للاهتمام:
من أعطاه سيعطى. المزيد من العمل قبل كل شيء. ما يشتبه به دائمًا الأشخاص المجتهدون والمتفوقون والمنضبطون - لقد تم تأكيده علميًا الآن: أي شخص جيد في وظيفته يدفع ثمناً باهظاً مقابل ذلك. لا يقتصر الأمر على أن الأفضل هو عدو الخير - فعادة ما يكون الموظفون الجيدون أسوأ عدو لهم. انها لعنة العمل…
أولئك الذين يفعلون المزيد يتوقع منهم أن يفعلوا المزيد
بادئ ذي بدء: الموثوقية والانضباط والالتزام والمبادرة - هذا سيظل كذلك الفضائل الكاردينال في الوظيفة ، والتي غالبًا ما تُكافأ بمرتبات أعلى وترقيات. لكن لسوء الحظ ليس دائمًا.
لذلك هناك موظفين أقوى وأضعف في كل فريق. يعرف الرؤساء ويتعرفون على هذا - ويتصرفون وفقًا لذلك. بعد كل شيء ، هم يعرفون عن أنواع العبوات المثبتةيمكنهم الاعتماد عليها بشكل أعمى. أنت تلتزم بالمواعيد النهائية ، وتحقق نتائج جيدة بشكل موثوق و تتجاوز المتطلبات في كثير من الأحيان. باختصار: من خلال انضباطهم الذاتي يجعلون حياة مديريهم أسهل.
لعنة العمل: شكراً لك ، هناك طلب كبير
وهذا يتطلب الانتقام. لأنهم يحصلون الآن على الشكر المزيد من العمل. بعد كل شيء ، يجب القيام به. وبما أنه لا يمكنك الاعتماد على الآخرين ، فإن أصحاب الأداء العالي الشغوفين بالفعل يضعونها في المقدمة. حسنا شكرا لك!
عندما قام العلماء بقيادة كريستي تشو كوفال من كلية فوكوا لإدارة الأعمال في ديوك بفحص هذا عن كثب ، اتضح أن الأشخاص ذوي التحكم فى النفس ناجحة - شخصيًا وكذلك بين الأشخاص. "إنهم أفضل في تحقيق أهدافهم. كما يوصى بهذه الأنواع من الأشخاص كشركاء "، كما يقول كوفال. لكنهم يدفعون أيضًا ثمناً باهظاً لهم - يصبحون عمليين ضحية الثقةالذي وضعه الآخرون فيه.
طريقة اخرى لقول هذا: نظرًا لأنهم يحققون الكثير ويمكن الاعتماد عليهم ، فإن البيئة تضع على الفور توقعات أعلى منهم - لا يهم ما إذا كان ذلك واقعيًا أم لا.
وجدت الباحثة أنه "مفهوم تمامًا" ، فبعد كل شيء ، يعد المستوى العالي من ضبط النفس مؤشرًا جيدًا على النجاح. وفي النهاية رد الفعل هو أيضًا نوع من الاعتراف و ردود فعل إيجابية لمقدمي الخدمة، الشعار: "أرى ما يمكن أن يفعله كل شيء ؛ انا ما زلت بحاجتك. "
لكن اللقطة في العمل تأتي بنتائج عكسية بشكل منتظم. بدلاً من التقدير ، يميل المتأثرون إلى تجربته ساحق.
ضع حدودًا - واجعل الجهود معروفة
ضبط النفس و الدوافع الذاتية ليست مؤشرًا على أن العمل أسهل تلقائيًا بالنسبة للمتضررين. على الأكثر يبدو مثل هذا على السطح. يظل العمل هو نفسه بالنسبة لأصحاب الأداء الأفضل وأيضًا فقط مرهقة ومتعبة. يقول كوفال: "هؤلاء الناس عادة ما يطورون فقط استراتيجيات أفضل". عادة لا يدرك الرؤساء أنه لا يزال هناك الكثير من الوقت والالتزام والطاقة في المشروع.
من فضلك لا تخطئنا. صراحة هذا ليس نداء ل نداء الواجب والتكاسل. على المدى الطويل ، لا يزال ضبط النفس والحماس والأداء الجيد يؤتي ثماره.
لكن ل يتسغل تنتمي دائمًا إلى اثنين:
- من يحاول.
- وشخص يمكنه فعل ذلك لنفسه.
قبل أن تعاني من لعنة العمل ، كن غير راضٍ واكتشف ذلك شكل سوء فهم من الاعتراف مزعج ، يجب عليك معالجة المشكلة مباشرة - مع رئيسك وعلى انفراد.
ومع ذلك ، اشكره على الثقة التي وضعتها فينا تظهر بوضوح حدودك أيضًا. على سبيل المثال ، من خلال توضيح العواقب:
شكرا لك على ثقتي كثيرا. لكن لدي بالفعل العديد من المشاريع الجارية التي أحتاج إلى الاهتمام بها. إذا توليت هذه المهمة أيضًا ، فسيتعين تأجيل الموعد النهائي للمشروع XY.
أو:
أنا مشغول جدًا في الوقت الحالي لدرجة أنني لا أستطيع منح هذا المشروع الاهتمام الذي يستحقه. من شأنه أن يضر النتيجة.
أو عن طريق طلب المساعدة:
كما تعلم ، أنا أعمل أيضًا على X و Y في الوقت الحالي. ما زلت بحاجة إلى الدعم من أجل القيام بكل شيء على أكمل وجه ، وإلا فلن ينجح الأمر.
ميزة هذه الإستراتيجية هي: إذا أعطيت سببًا وجيهًا للدعم ، لكنه غير متوفر ، فقد يبحث رئيسك عن واحد بنفسه. لبديل.
في كلتا الحالتين: من المهم أن يفهم من حولك (ولكن قبل كل شيء الرئيس) أن عملك هو العمل وما هو عليه الجهد والجهد عالق فيه.
بهذه الطريقة فقط تحتفظ النتيجة بقيمتها.
سيجد القراء الآخرون هذه المقالات مثيرة للاهتمام:
- متلازمة النجاح: أولئك الذين يجيدون الحصول على المزيد من العمل
- شامل: لماذا يضرون بحياتك المهنية
- المدير الأوسط: عالق في وضع الشطيرة
- شخصيات الماسح الضوئي: لعنة أن تكون موهوبًا جدًا
- المفضل لدى الرئيس: ماذا تفعل إذا كان المدير يفضلك؟
- مقدمي الخدمة: ما يميزهم
- احترق: المحفزات والأعراض والإسعافات الأولية
