أساليب الإقلاع عن التدخين: ستؤثر هذه الأساليب السبعة على حياتك المهنية
المحتوى
- أنماط الإقلاع عن التدخين: ما سبب أهمية هذه الأساليب؟
- 7 أنماط الإنهاء وعواقبها
- أسلوب الإنهاء الكلاسيكي
- أسلوب الاستقالة بالامتنان
- أسلوب الاستقالة السطحي
- أسلوب إعلان الإنهاء
- أسلوب الاستقالة المتجنب
- أسلوب الاستقالة الصاخب
- أسلوب الاستقالة المندفع
- ترك العمل: الطريقة الصحيحة للقيام بذلك
الإنهاء هو دائمًا النهاية وبداية جديدة في نفس الوقت. تلعب أساليب الإنهاء دورًا أكثر أهمية بكثير مما كان يُفترض سابقًا. تعتمد كيفية تقدم مهنة الموظف بشكل كبير على كيفية استقالته. هذه نتيجة دراسة أجراها أنتوني كلوتس من جامعة ولاية أوريغون ومارك بولينو في جامعة أوكلاهوما. باختصار: الطريقة التي يترك بها الموظفون وظائفهم وشركتهم لها تأثير على حياتهم المهنية الإضافية والأهداف المستقبلية التي لا ينبغي الاستهانة بها. تلعب عدة عوامل دورًا ...
أنماط الإقلاع عن التدخين: ما سبب أهمية هذه الأساليب؟
لماذا يمكن أن يكون لاستقالة الموظف أسباب مختلفة: الإحباط الحاد بالإضافة إلى عرض عمل أفضل أو إعادة التوجيه المهني. الثلاثة كلها شرعية. كيف تصنع الفارق: كيف تمشي تترك انطباعًا دائمًا بطريقة أو بأخرى. سواء انفصلت في حرب الورود أو استقالت بطريقة محترمة وأنيقة - فهي تتردد وتنتشر.
لا ينبغي للعمال التقليل من شأن ذلككيف تتشابك العديد من الصناعات والزملاء ومديري الموارد البشرية اليوم بفضل وسائل التواصل الاجتماعي. والقول المأثور صحيح: "تلتقي دائمًا مرتين في الحياة". يمكن أن تضمن أساليب إنهاء الخدمة أنك لا تزال تستفيد من جهات الاتصال القديمة حتى بعد مغادرتك ، ويقال إنك جيد وأنك مدعوم. أو العكس تماما. لقد تبين بالفعل أن العديد من أنماط الاستقالة والتحرير هي انتصار باهظ الثمن يعيق إعادة الدخول والمسار الآخر.
7 أنماط الإنهاء وعواقبها
وفقًا للبحث ، هناك سبعة أساليب إنهاء يجب تمييزها. هذه لها أسباب وعواقب مختلفة - أيضًا على المسار المهني الإضافي.
أسلوب الإنهاء الكلاسيكي
يعمل ما يقرب من ثلث الموظفين بطريقة مهنية كلاسيكية: مع إشعار مناسب بالإنهاء وخطاب إنهاء في الوقت المناسب ، يليه إشعار بالإنهاء والتسليم والفراق. هذه هي الطريقة التي يتركون بها انطباعًا نهائيًا إيجابيًا. في المناقشات الشخصية ، يظهر المديرون غالبًا فهمهم للموقف وأسباب الإنهاء. الانفصال هو في الأساس ودي ومحترم. حسنا إذا! هذا يعني أنه يتم الاحتفاظ بجهات الاتصال حتى بعد مغادرتك. يستفيد الموظف من مرجع وظيفي جيد وسمعة لا تشوبها شائبة في الطلبات اللاحقة.
أسلوب الاستقالة بالامتنان
أسلوب الاستقالة الممتن يذهب خطوة أخرى إلى الأمام. وهي تقوم على علاقة عمل جيدة سابقًا تتميز بالتقدير. استقال الموظف. ومع ذلك ، في الوقت نفسه ، يحتاج إلى شرح استقالته والتعبير عن امتنانه للوقت الماضي. وفقًا للدراسة ، انقسم حوالي 10 بالمائة من الموظفين بهذه الطريقة. عادة ما يكون أسلوب الوداع والاستقالة وديًا ، وربما يكون عاطفيًا إلى حزينًا. سببها ليس الإحباط أو عدم الرضا. وبدلاً من ذلك ، فإن الظروف المعيشية المتغيرة أو الأهداف الشخصية الجديدة هي التي تجعل من الضروري المغادرة. تكون عواقب أسلوب الإنهاء (تقريبًا) إيجابية دائمًا: يندم أصحاب العمل على المغادرة ويمكنهم في كثير من الأحيان تخيل العمل معًا مرة أخرى في المستقبل. النتيجة: يسعدك الاستمرار في دعم الموظف: على سبيل المثال برسالة توصية أو مراجع أو شبكتك.
أسلوب الاستقالة السطحي
مع أسلوب الإنهاء هذا ، هناك أيضًا محادثة مع الرئيس. ومع ذلك ، فإن الأمر لا يتعلق بالأسباب أو النوايا بقدر ما يتعلق بالحقائق الواقعية. الشعار: "أنا أستقيل. أردت أن أخبرك بإيجاز. شكرا للتحدث إلينا. ”وفقا للدراسة ، تم العثور على أسلوب الاستقالة هذا في حوالي 30 في المائة من الاستقالات. في الأساس ، لم تعد هناك حاجة لتغيير الوظائف. وعليه ، لم يستطع الباحثون العثور على أي آثار سلبية. كانت ردود فعل الرؤساء على هذا أيضًا محايدة وموضوعية. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، لم يكن الموظفون مهتمين في كثير من الأحيان بالبقاء على اتصال.
أسلوب إعلان الإنهاء
مع أسلوب الإنهاء هذا ، يتلقى الرئيس نوعًا من التحذير المسبق. يشار إلى الإنهاء أو حتى الإعلان عنه في مرحلة مبكرة. حتى قبل تقديمه فعليًا كتابةً وبدء فترة الإخطار. هذا هو الحال أيضًا ، على سبيل المثال ، مع الإنهاء دون إشعار من قبل الموظفين. عادة ما يجب أن يسبقه تحذير (أيضًا من الموظف). حوالي ثمانية بالمائة استخدموا أسلوب الاستقالة هذا. التأثير هنا أيضًا محايد: يسعد العديد من المديرين بالحصول على مزيد من الوقت لملء المنصب. ومع ذلك ، من الواضح للجانبين أنه لن يكون هناك تمديد للتعاون.
أسلوب الاستقالة المتجنب
يحاول الموظف البقاء تحت الرادار قدر الإمكان. يتم تقديم إشعار الإنهاء كتابيًا ، إذا كان ذلك ممكنًا بشكل غير مباشر عن طريق قسم الموارد البشرية. محادثة شخصية لا تحدث. خلاف ذلك ، يميل الموضوع إلى تجنب. والسبب في ذلك عادة هو الخوف من النقاش والمواجهة والتبرير. اتبعت كل نهاية العاشرة تقريبًا في الدراسة هذا النمط. كانت الآثار من الرصينة إلى السلبية. علاقة العمل تقترب ببطء من نهايتها. لكن تم تصنيف السلوك على أنه غير احترافي للغاية: بغيض وبدون شجاعة. لم يكن ذلك جيدًا دائمًا لسمعة الموظفين المغادرين - حتى مع زملائهم السابقين.
أسلوب الاستقالة الصاخب
بالطبع ، الانفصال لا يحدث دائمًا بصمت. عندما يسيطر الغضب والغضب والإحباط ، يمكن أن يصبح صوتًا عاليًا ومؤلماً. هذا هو الحال أيضًا مع أسلوب الإنهاء هذا: يستخدم الموظف الفرصة لإعطاء رئيسه رأيه حقًا وتسوية الحسابات. كل المشاعر المكبوتة تغلي. البعض يصرخ بصراحة إذلال الماضي. والنتيجة هي حجة قوية. حتى لو كان حوالي 10 في المائة من حالات التسريح تعمل بهذه الطريقة - فإن أساليب الاستقالة هذه لا تحمل أبدًا أي عواقب جيدة: أي شخص يهين رئيسه بشدة أو يمارس العنف ، لا يزال بإمكانه الحصول على إنهاء الخدمة دون إشعار. التأثير: يتلقى الموظف فترة حظر لمدة 3 أشهر في مكتب العمل للحصول على إعانة بطالة.يمكن حتى تضمين سوء السلوك الخطير بشكل خاص في مرجع الوظيفة. ثم يتبعك في مهنة.
أسلوب الاستقالة المندفع
عند أقل من 5 في المائة ، فإن أسلوب الاستقالة المندفع هو الأكثر ندرة على الإطلاق. ومع ذلك ، فإن لها أيضًا عواقب وخيمة بشكل خاص. يتوافق الإنهاء مع نوع من تفاعل الدائرة القصيرة. يرمي الموظف حرفياً كل شيء ويستقيل من تلقاء نفسه. يمكن أن يكون الدافع هو جدال خرج عن مساره مع الرئيس ، وسلوك غير عادل وغير عادل. أو تم تجاوز الموظف أثناء الترقية ، رغم أنه تم الوعد به لفترة طويلة. يجب على أي شخص يعطي الإنهاء الاندفاعي أن يأخذ في الاعتبار ما يلي: الإنهاء اللفظي (بدون تأثير) غير فعال. ومع ذلك ، فإن الكتابة المكتوبة نهائية ولا يمكن إلغاؤها. العواقب: لا وظيفة ، لا راتب - وحظر لمدة 3 أشهر في مكتب العمل لأن البطالة من صنع الذات. بالإضافة إلى ذلك ، يجب تبرير الإنهاء الاندفاعي لاحقًا. غالبًا ما يبدو هؤلاء الموظفون غير مستقرين وغير مرنين جدًا. ترك الوظيفة أو التمسك بها - وهذا يحتاج إلى النظر فيه بعناية.
ترك العمل: الطريقة الصحيحة للقيام بذلك
النتائج التي توصلت إليها الدراسة واضحة: الإنهاء - سواء بامتنان أو بإعلان أو بغضب - لا يكشف فقط الكثير عن أنفسنا ، بل عن علاقتنا بالعمل. احترافنا وقدرتنا على التعامل مع الصراع. حول عالمنا العاطفي أو الإهانات النرجسية. إنه يترك آثارًا دائمًا. من أجل مصلحتهم الخاصة ، يجب أن يتعلم الموظفون القفز إلى ما وراء ظلهم عند الفصل والبقاء محترفين. حتى النهاية. هذه أيضًا علامة على النضج العاطفي.
من الناحية المثالية ، ينتهي الموظفون على النحو التالي:
- فكر في قرارك بهدوء وعقلانية. وتنام عليها ليلة.
- صياغة خطاب إنهاء صحيح رسميًا.
- سلم هذا إلى المشرف شخصيًا.
- ابقَ واقعيًا وخاليًا من الاتهامات في مقابلة الفصل.
- إذا كان ذلك ممكنًا ، فبرر خطوتك بالحافز ولا تبتعد أبدًا عن الدافع!
- تأكد من التسليم السلس وقم بتدريب خليفتك.
- قل وداعًا لزملائك - مع الشكر دائمًا. الجميع يأخذ شيئًا معهم.
- واطلب مرجعًا وظيفيًا مؤهلًا في الوقت المناسب.
